Плюсану второму автору. В одной организации у нас была потрясающая автоматизация процесса учета стоимости строительства, она была волшебная, стоила кучу денег и позволяла нажатием пары кнопок выдать необходимый результат. В теории, бл. Целый отдел пафосных девочек шел в комплект к этой системе, плюс должностная инструкция по типу: "после получения данных от подрядчика инженер обязан забить их в систему в течение одного часа". Сметные расчеты в нее просто подгружались автоматически из программы. В теории. Но не подгружались. Девочки разводили ручками и предлагали забить вручную, 500+ позиций одной сметы.
Система четко разграничивала обязанности и ответственность разных отделов. Угу, то есть для того, чтобы выполнить одну операцию, нужно позвонить в другой отдел, выполнить, позвонить еще раз, чтобы в том отделе у себя все провели.
И, наконец, по завершении строительства система выдавала стройную аналитику. Ну, как бы нет. К завершению объекта силами многих инженеров из разных отделов, постоянно подставляющих костыли, чтобы данные были более-менее достоверными, тратящих на работу в 2-3 раза больше времени, чем в других организациях, система выдавала какие-то цифры. Которые надо было проверять, даже не из-за человеческого фактора, а просто потому что забить данные в систему корректно было невозможно.
Все плакали, ругались, но руководство уже потратило деньги, поэтому терпите.